Page 27 - Proyecta Edición Nº 2

Nuevos

desafíos

Para Maciel, luego de 14 años de
existencia, la agencia ha madurado
y evolucionado lo suficiente para
apuntar hacia nuevos desafíos. “Que-
remos una AFD que apoye al finan-
ciamiento de la infraestructura que
necesita el país”, explica. Constituir
fideicomisos, y fondos de capital de
riesgo para apoyar a las startups y a
los emprendedores son algunos de
los nuevos roles que pretende ejercer
la banca de segundo piso.

la misma generan en diversos sectores de
la economía, en especial en el rubro de la
construcción.
La agencia, que nació en el 2005, tenía
como objetivo principal el de proporcionar
fondeo a largo plazo. Antes de su creación,
eran casi inexistentes los préstamos a más
de 3 años. Con la AFD, se logró cambiar ra-
dicalmente la estructura de la cartera del SECTOR FINANCIERO
sistema financiero por plazos.
“Cuando se creó la AFD, los créditos a pla-
zos mayores de 3 años llegaban apenas al
9% del total de los créditos concedidos por
las entidades del sistema financiero. Hoy ese
porcentaje de créditos a mediano y corto
plazo está en el orden 44% de los créditos
totales”, explica José
Maciel, actual presi-
dente de la entidad.
Este cambio sis-
temático ha contri-
buido enormemente
a la economía en
nuestro país, en es-
pecial al sector in-
mobiliario, desarro-
llando el mercado
de viviendas para
la clase media (que
anteriormente no servicios, con 16%; el sector industrial y el basada en procesos nos han permitido de-
contaba con recur- ganadero, con 13% cada uno; el agrícola, mostrar que una entidad del sector público
sos para comprar o con 10%, entre otros. puede ser tan eficiente como una empresa
construir) y gene- del sector privado”, destaca el presidente.
rando más de 20 mil Estructura de la AFD La estabilidad del cuadro directivo es
plazas de trabajo en La agencia cuenta con un plantel de 77 también un factor preponderante para al- Revista PROYECTA #2 AGOSTO 2019
el rubro. colaboradores, todos contratados por canzar buenos resultados años tras años.
Los préstamos in- concursos de mérito. “La contratación de “Los sucesivos gobiernos que han estado
mobiliarios equiva- personas idóneas, con perfil técnico y co- desde la fundación de la AFD han respeta-
len el 39% del total nocimientos financieros comprobados, la do el carácter técnico que tiene la institu-
de la cartera de la capacitación constante de nuestros recur- ción, permitiendo que se dé continuidad a
AFD. Le siguen los sos humanos y una gestión de vanguardia los planes de la entidad”.
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